Vi har inte resurser att genomföra detta, det är bättre att fördela arbetsuppgifterna så personalen avlastas med enklare jobb under veckan.

I dagsläget finns utmaningar att rekrytera olika personalkategorier till äldreomsorgen. Att i det läget korta arbetstiden för existerande personal, och därmed skapa behov att anställa ytterligare personal, är en praktisk utmaning, eller orealistiskt. För oss är det viktigare att förbättrade förhållanden i arbetet såsom arbetsmiljö och lön, skapar attraktivare arbetsplatser.

Det är bättre att organisera arbetsschemat till en sammanhållen arbetsdag om 8 timmar och höja lönen.

Vi anser att det rimmar dåligt med den ekonomiska verkligheten.

Vi har drivit förslaget om 6 h arbetsdag, och vi ser att äldreomsorgen måste få högre status genom bättre arbetsvillkor. 6 h arbetsdag med bibehållen lön i kombination med fortbildning och fasta anställningar är vägen framåt.

Sex timmars arbetsdag är ett sätt att ge ökad livskvalitet där fler orkar arbeta hela arbetslivet med minskad risk för sjukskrivningar. Vi vill se det införas i första hand inom i första hand slitsamma yrken inom vård och omsorg tillsammans som en av flera nytänkande lösningar för en hälsosammare personal.

Schemaläggs det rätt kan man slippa delade turer, minskar risken för att personal ska bli utsliten. Många ställen där det införts vittnar man om att samma arbete hinns med på 6 timmar men med minskad administration. Det är en kostnad och behöver införas succesivt.