Den främsta insatsen för att förbättra arbetsvillkoren för medarbetare är att få fler händer i omsorgen samt kompetensutveckla fler. Det handlar inte om att i första hand jobba korta dagar utan att vara fler som hjälps åt.

Det löser inte problemen med vare sig bemanning eller de ekonomiska utmaningar som finns inom äldreomsorgen.

Vi menar att man istället bör rikta fokus på frågor kring förbättrad arbetsmiljö för att fler ska kunna jobba ett helt arbetsliv med hälsan intakt. En allmän förkortning av normalarbetstiden genom lagstiftning skulle innebära en motsvarade lönesänkning för arbetstagarna. Arbetstidens utformning bör även framöver i första hand lösas avtalsvägen.

Eftersom det råder sådan brist på personal vore det inte ansvarsfullt att göra i dagsläget. Vi vill hellre jobba på andra sätt för att förbättra villkoren och minska stressen för de som arbetar där, exempelvis genom att avskaffa ofrivilliga delade turer. Då kanske vi kan locka fler att jobba där.

Lägre arbetstider för hårt belastade yrkesgrupper inom vård, skola och omsorg vill vi undersöka. Vi vill få bort de delade turerna.

Vi är beredda att testa det här i liten skala, till att börja med, för att utvärdera ordentligt. I första hand behöver vi dock ta bort delade turer, höja lönerna och sätta rimliga scheman. Det ska kombineras med högre ställda krav på personal avseende språk- och kompetens. Överlag höja statusen på dessa anställningar. Det kan vi finansiera genom rejäla besparingar på allt onödigt.

Vi vill införa modellen 80 % tjänstgöring, 90 % lön och 100% pensionsavsättning.

Personalen är verksamhetens ryggrad och för att de ska orka med ett helt arbetsliv så behöver arbetstiden sänkas. Välfärden är det som håller samhället uppe så det här är en viktig del av en hållbar arbetsmiljö.