Vi ser att det behövs en rad insatser för att stärka arbetsmiljön för våra medarbetare. Att se över personalbemanning, arbetssätt, fysisk arbetsmiljö är saker som vi tror är mer effektiva än arbetstidsförkortning. För att klara verksamheten så behöver vi ha personalen på plats och vi behöver vara en attraktiv arbetsgivare som lockar till sig personal.

Vi tror mer på att höja OB-ersättningen för nätter och helger. Förkortad arbetstid skulle kräva att fler behöver anställas, och det i ett yrke där det redan är brist på personal och svårt att rekrytera. Om det samtidigt skulle ske med bibehållen lön skulle det leda till kraftigt ökade kostnader.

Vi har under lång tid fört en nära dialog med barnmorskorna i länet för att lyssna in vad de anser behövs för att stärka yrkets attraktivitet. Förkortad arbetstid är inte det som främst lyfts fram utan snarare nya arbetssätt och stärkta löner. Vår ambition är en barnmorska per födande mamma.

Vi är beredda att testa olika arbetstidsmodeller för att kunna anpassa yrkesrollerna till olika medarbetares behov och önskemål. För att uppnå större arbetsglädje måste arbetet innehålla mindre av kontroll och styrning och mer av frihet och eget ansvarstagande.

Vi ser att förlossningsvården är utsatt särskilt. Det viktigaste är att vi i grunden utbildar fler barnmorskor. Ett bra verktyg för att locka nya barnmorskor kan vara just arbetstidsförkortning.

Vi anser att detta är värt att prova, men under förutsättning att vi kan bemanna upp.

För bättre arbetsmiljö och för att fler ska orka jobba kvar behövs en arbetstidsförkortning nu! Alldeles för många barnmorskor väljer att byta jobb pga hög arbetsbelastning, få kollegor och för stor andel hyrpersonal. Ge dem 6h arbetsdag med bibehållen lön så att fler vill stanna kvar och att fler väljer att utbilda sig till barnmorskor!